混改意味著什么？員工最有資格回答。在北方重工實施混改三周年之際，記者采訪了企業部分員工，他們給出了自己的答案。

》》“這里是誠實勞動者的福地”

佟海龍，北方重工重大部件分廠銑工、五軸聯動龍門銑操作工。

“搶著干活，學習勁頭特別足，時刻想著技術突破?！辟『｝堈f出了自己這三年最大的變化。

在佟海龍眼里，北方重工“說話算數”：明確的包括多勞多得等規章制度，絕對執行到位。企業“說話算數”，員工體會到的是得到了尊重，也看到了希望：在這里只要誠實勞動就會增加收入，就會有成長的機會。

三年間，佟海龍感受最大的是被尊重：福利方面，從食堂免費工作餐，到在員工超市能購買到批發價商品，再到逢年過節都有福利；工作方面，從一聲招呼就能叫來眾多部門配合解決問題，再到隨時可上線到“方大論壇”與集團“一把手”對話，員工的主人翁感覺越來越強烈。

佟海龍作為技能人才，在收入明顯增加的同時，還迎來了人生的高光時刻：2021年被評為方大集團勞動模范，今年剛剛成為沈陽市五一勞動獎章獲得者。

“只要誠實勞動，就會受到重視，就有機會，這里是誠實勞動者的福地，這是一個承載希望和幸福的地方?！辟『｝堈f。

》》“我人生的三十而‘立’是在這里實現的”

混改的第二年，陳亮邁向了而立之年——30歲。

混改后第三個月，29歲的陳亮因表現突出被提拔為北方重工計劃科科長，手下有5人；一年后，30歲的他升至生產指揮中心副主任，成為企業最年輕的中層干部，人員隊伍擴至27人。與之相應的是原來10倍以上的工作量，以及無法量化的成長速度。

“每天都在緊張地工作，每天都有新問題要解決，每天都有很多學習機會，每天都在進步?！标惲猎谡f自己三年間的變化時，眼中有光。

這三年，北方重工經歷了太多的事情：引進優秀民營企業管理機制，全方位、深度地與市場對接，貫徹以“客戶為中心”的理念，實施管理與技術創新，不斷對標行業先進，形成海納百川的企業品格……北方重工在格局上打開新緯度，陳亮的收獲是巨大的：業務水平、處理事務能力、決策能力、執行能力呈現指數級增長。

混改三年讓陳亮的人生步入了成長的快車道，獲得了市場高度認可，來自北京、上海、蘇州等企業紛紛向他拋出了“橄欖枝”，但陳亮不為所動。

“我人生的三十而‘立’是在這里實現的！”陳亮感激地說。

》》“強大的企業平臺，讓我們的身價不斷上漲”

2019年混改前，許偉從事市場銷售工作已經10年了。他經歷了企業改革的全過程，如今是集團華東區總經理。

企業品牌就是訂單，許偉對此印象深刻?！凹尤敕酱蠹瘓F，有了方大集團背書，客戶信任度增強了，產生訂單的機會更多?！痹S偉說。

“混改前一段時間，我得求客戶，經常開玩笑說自己有一種行乞的感覺；混改后，我的身份發生了變化，是來為客戶創造價值的，變成了合作者?！痹S偉說出了自己的變化。

企業強大了，銷售員身份一轉，業務開展就更加順利?；旄那?，許偉部門年訂單只有3千萬元左右；混改后，訂單很快超過1億元，今年的任務是2億元。

“強大的企業平臺，讓我們的身價不斷上漲！”許偉說。

》》“在一流平臺工作，增長的是本事，感受的是幸?！?/strong>

楊宇，北方重工設計院輸送裝備設計研究所一室主任。

楊宇所在團隊專攻散料輸送設備研發。因北方重工是中國帶式輸送機理事長單位，楊宇擁有了第一時間見識世界最先進技術和最前沿市場的機會，自己所在企業研發的產品也大多具有國內首臺套、填補行業空白、解決世界級復雜問題等特質，搶占了行業發展高地。

“順暢地與頂級研發人員、與最有競爭力的客戶進行交流，第一時間接受最高的技術挑戰，逼著我們要不斷加強創新力度，不斷鍛造解決問題的能力，從而構建我們人生成長的硬核心智模型?！闭劶氨狈街毓ψ约簣F隊的意義，楊宇說。

2021年，楊宇所在科室完成了近6億元產值的項目技術準備工作，業績走在行業前頭。

“在一流平臺工作，增長的是本事，感受的是幸福?！睏钣钫f。